
对保险业务员来说,发展团队、做好“增员”,往往比单纯卖产品更难。
这不仅仅是“找人”,而是找对的人,并建立信任关系。


以下整理了增员过程中最常遇到的 5 个核心问题,以及对应的解决思路与工具建议:
没有增员名单(不知道从哪里找人)
这是最基础、也是最常见的问题。
很多业务员做久了,身边能问的朋友都问过一轮,很容易陷入“名单枯竭”的困境。
解决思路:
主动扩大社交圈,例如参加异业合作、商会或社团(如 BNI、扶轮社等)。
同时,可借助“心理测评”或“运势分析”作为软性切入口,在社群平台吸引陌生人主动参与并留下信息。
工具建议:
使用「业务人脉王APP」,通过内建的微信消息模板,引导对方填写问卷或完成 MBTI 测评,把陌生流量转化为有效增员名单。

开口尴尬,担心破坏原有人际关系
不少业务员最怕对方心里想:“你是不是想拉我来做保险?”
结果开口犹豫,话说不到重点,错失机会。
解决思路:
采用“咨询式增员”,不要一开始就谈工作或收入,而是从职业发展、个人优势、性格特质等角度切入。
工具建议:
利用「业务人脉王APP」的 MBTI 性格测评,
通过系统提供的分析话术,把重点放在
👉“帮你更了解自己适合什么样的发展方向”,让增员变成一种专业建议,而不是推销。

抓不准对方的转职关键点
人在不同阶段(如失业期、瓶颈期、想突破收入天花板)
对转职或副业的接受度完全不同,但业务员往往不好判断时机。
解决思路:
结合东方思维,参考流年与生命密码,判断对方是否处于“变动期”。
工具建议:
使用「业务人脉王APP」的生命密码流年分析功能。
当系统显示对方正处于“变化年”或“开创年”,再针对性提出发展建议,增员成功率会明显提高。

说服力不足,说不清“保险到底好在哪里”
当对方问:
“我为什么要做保险?”
“我真的适合吗?”
如果只回答“收入高、时间自由”,很容易显得空泛、没说服力。
解决思路:
用数据 + 性格分析说话,让判断更科学、更客观。
工具建议:
「业务人脉王APP」内建的增员话术库,
可根据不同 MBTI 类型,提供差异化沟通脚本:
- I 型人格:强调长期稳定、专业成长
- E 型人格:强调舞台感、成就感与影响力
让增员不再靠感觉,而是有理有据。

后续跟进容易中断
增员很少一次就成功,往往需要多次互动。
但业务员常因忙业绩,忘了持续经营潜在对象。
解决思路:
建立标准化跟进流程,定期提供价值(如性格解析、年度运势提醒),保持联系温度,而不是“有事才找人”。
工具建议:
借助 CRM 系统或微信自动化工具。
透过「业务人脉王APP」的消息模板,在节日或流年节点发送有温度的关怀信息,让对方感受到你的持续专业与用心。

增员不再是靠运气,而是靠 工具 + 心理学 + 系统化流程。
行动建议:
-
- 每天邀请 3 位好友完成 MBTI 测评
- 定期查看名单的流年变化,建立“重点关怀清单”
- 套用 APP 模板,维持高频率、低压力的互动
成功的保险增员 = 心理学工具 (MBTI) + 数据分析 (流年) + 系统化流程 (APP管理)。




