计分卡可以帮助设定明确的业务目标和期望，这些目标通常包括销售目标、客户接触次数、销售量、收益目标等。明确目标可以激励业务员努力工作，并提供明确的方向。

计分卡可以用来评估业务员的整体业绩表现。通过监控销售数据和活动量，可以评估业务员的销售情况和进展，确定他们是否达到了设定的目标。

计分卡可以帮助业务员追踪多个关键指标，例如销售成交率、客户开发进度、客户满意度等。这些指标对于业务的成功至关重要，并且可以用来针对改进制定相应策略。

计分卡可以作为奖励和激励制度的基础。当业务员达到或超越既定目标时，可以给予相应的奖励，这可以激励他们持续努力，并保持高效的工作状态。

透过计分卡，业务员可以检视自己的表现，确定他们的优势和改进的空间。这有助于制定个人发展计划，进一步提高业绩。

计分卡还允许业务员与同事或行业标准进行比较。这样可以看到自己在团队中的定位，并激发竞争意识，鼓励努力提高表现。

业务活动量计分卡为业务员和管理层提供了透明度。它可以确保业务员对他们的绩效负有责任，并使管理层能够更好地了解销售团队的表现。

业务活动量计分卡还可以用于跟踪客户关系管理活动，包括客户拜访、跟进、投诉处理等。这有助于提供更好的客户服务，并促进客户满意度和忠诚度。

通过记录业务活动，业务员可以跟踪和评估销售活动的进展和结果，以确保达到销售目标和业绩。

业务活动记录可用于分析不同活动对销售绩效的影响。这有助于识别成功的策略，并做出适当的调整以改进业绩。

公司通常设定销售目标和业绩指针。透过活动量管理，业务员能够追踪自己的活动与目标之间的关系，并调整策略以确保目标的达成。

透过追踪活动量，业务员可以识别可能的销售机会，并针对性地进行行动。这有助于提前准备并制定相应的销售策略。

通过记录活动，可以看到花费最多时间的任务和最具价值的活动。这使得能够更好地分配时间和资源，优化工作流程，提高工作效率。

透过业务活动记录，业务员能够了解客户的需求和反馈。这使他们能够更好地为客户提供个性化的服务，满足客户的期望，增强客户满意度。

业务活动记录可以用于培训新进业务员，让他们了解成功的销售策略和技巧。此外，这些记录也可用于共享经验和知识，优化销售方法，提高成功率，以提高整个团队的业务能力。

记录业务活动有助于确保企业遵守法律法规，并在需要时提供证据，以减轻法律风险和争议。